El 31 de marzo de 1971, el director general del INRA pone pues fin al contrato de Papy, sobre papel con encabezamiento de la República, y por este motivo que el dicho contrato ha permitido realizar, en esta fecha del 31 de marzo de 1971, el conjunto de los trabajos sobre las dos partes... Algunos meses más tarde, el 31 de diciembre muy exactamente, se jubila.
El 8 de marzo 1972... de Papy.
Excmo. Sr. Director General
"Investigador contractual al INRA, fui despedido por su antecesor a partir 31 de marzo de 1971 por haber realizado en dicha fecha el conjunto de los trabajos que interesaban las dos partes. Decisión tomada en las circunstancias mencionadas en el expediente adjunto, y al cual no me opongo, puesto que el motivo alegado corresponde bastante bien a la realidad.
"Dicho esto, mi contrato finalizaba normalmente el 31 de diciembre de 1973, y esta decisión implicaba un ahorro alrededor de tres años sobre el conjunto de trabajos que se me confiaban... Un ahorro esencialmente debido a mi gran competencia y conciencia profesional. A la hora de la participación, el INRA, decidiendo despedirme por este motivo, debía pues pagarme de pleno derecho el saldo del salario y primas que habría afectado si, competente según las normas requeridas, había utilizado todo el tiempo previsto para llevar a cabo estos trabajos. La República francesa haciendo asì un ahorro de tres años sobre las cargas sociales, el equipamiento y el funcionamiento, una solución de esta clase dependía de la simple decencia.
"Solamente eso: su antecesor se negó a todo debate sobre el tema. Seré pues feliz de entrevistarle (su fecha será mía), a fin de prever una solución a este asunto.
El 16 de marzo de 1972... El director del laboratorio
Muy Sr. mío:
"Recibo este día una carta del Instituto de Investigaciones para los Aceites y Oleaginoses que me piden, a raíz de la candidatura que presentó en este establecimiento, mis valoraciones sobre su persona. Deseo precisarle que el tono y el contenido de su carta del 8 de marzo al Sr. Director General del INRA me obligarán a emitir algunas reservas.
El 21 de marzo de 1972... El nuevo Director General del INRA.
Muy Sr. mío:
"Por carta citada en referencia, me pidió concederle una entrevista con respecto al problema que, a vuestro modo de ver, se encuentra pendiente por su despido a partir 31 de marzo de 1971.
"Considera en efecto que el INRA que le despide en esta fecha debe pagarle el saldo del salario y de las primas que habría afectado legalmente si, en vez de acabar su trabajo prematuramente, sólo lo hubiera terminado el 31 de diciembre de 1973, fecha a la cual finalizaba normalmente su contrato.
"Tengo el pesar de anunciarle que el INRA le pagó todo lo que podía pretender hasta al 31 de marzo de 1971, y no le debe nada más allá de esta fecha puesto que no formaba ya parte del personal. Le recuerdo que la una u otra de las partes podía rescindir el contrato en todo momento con un preaviso de dos meses (véase artículo 7 del contrato). Esta disposición se cumplió puesto que la decisión por la que se pone fin a su contrato se notificó el 11 de enero de 1971.
"En estas condiciones, le saluda atentamente, etc.
El 17 de mayo 1972... de Papy
Excmo. Sr. Director General
"En respuesta a su carta citada en referencia, le informo debido a que estaré en París la proxima semana, y que con este motivo le llamaré por teléfono, para intentar obtener la entrevista que inútilmente le pedí.
"En efecto, por interesante que sea su manera de ver, hace abstracción del detalle siguiente: la política que debe seguirse en materia de selección de los investigadores esta claramente definida en estos términos: "No necesitamos investigadores, necesitamos gente que encuentre" (Sr. Presidente de la República, 1967). Es pues imposible que su antecesor, director general de un instituto de Estado, haya podido despedirme por haber encontrado sin cometer una falta profesional:
"- falta profesional que explica este hecho de que ni mi contrato, ni los estatutos, ni las leyes existentes prevén la indemnización a la cual la simple sensatez quiere que pueda pretender....
"- falta profesional por lo menos curiosa en lo que tenían otros motivos de despedirme. El director del laboratorio de fisiopatología me acusaba sobre todo no comprender que se vive en un sistema donde hay grandes y pequeños, y en el cual los pequeños deben saber aplastarse (por ello define los sistemas jerarquizados). ¿Por qué en estas condiciones no me despidieron por este motivo, y someten al consejo de disciplina como lo preveían los estatutos?
"En este contexto, la carta que Sr. me envió en fecha de 16 de marzo y que le envío copia adjunta toma una dimensión particular de la cual es necesario que discutamos. En la espera de nuestro próximo encuentro, etc.
El miércoles siguiente... Se tomó cita para de mediodía. A las doce y media, Papy espera todavía delante de la puerta. Y cuando se abre finalmente, es el jefe de personal que lo recibe, dado que el Director General estaba muy ocupado.
"El jefe de personal es un jurista. Es él quién redactó la literatura mencionada anteriormente, y desea justificarse, explicando y volviendo a explicar su punto de vista... Esto no contribuye para arreglar las cosas, puesto que la larga espera de Papy delante de la puerta no le puso de buen humor.
"Sea lo que sea, al final de una media hora, Papy dijo a su interlocutor: "En resumen, hizo un error. Avisen pues a su ministro de tutela, para que le autorice a solucionar el problema". Y el jefe de personal de responder: "Sabe, para nosotros, el Ministro de Agricultura es la quinta rueda del tanque. El Ministro que nos importa es el Ministro de Finanzas, que envía controladores para pelar nuestras cuentas. La única cosa que pueda proponerle, es un nuevo puesto al INRA. Pero deberá entrar por la pequeña puerta".
Esta propuesta apenas la intenta Papy. El sabe lo que quería saber. La República también. Y luego el INRA, conoce. Se termina la entrevista.
Y he aquí nuestro Papy vuelto a ser simple particular (sabe que no encontrará más un puesto en la investigación) en posesión de resultados de carácter científico cuyo uso no tiene ya. Para que no se le acuse un día haber conservado para él datos que pueden hacer avanzar numerosas investigaciones, va pues a proponer a los Ministros interesados (Enseñanza, Investigación, Salud, Agricultura y Finanzas) consagrar una, dos, o incluso tres semanas a la formación de científicos que eso podría interesar. Jóvenes científicos de preferencia, ya que los científicos expertos están demasiado ligados a un sistema de pensamiento desconectado de la realidad. No gratuitamente: sino para un franco simbólico, o un franco por persona viviendo en Francia..., una bagatela respecto a los ahorros a realizarse evitando investigaciones inútiles o mal orientadas, en generaciones de estudiantes formados en teorías excéntricas, etc.
"No obtendrá respuestas, pero hizo lo que podía, y su conciencia está ahora tranquila." Después de todo, no se hace beber a un asno que no tiene sed.
PS. Iba a olvidar: el "Principio de Peter" es un pequeño libro que trata del comportamiento de la gente en los sistemas jerarquizados, que se encuentra en todas las buenas librerías, y del que le recomiendo la lectura. Cito tres pasos de memoria:
- Todo personaje que se eleva en la jerarquía puede un día u otro alcanzar su nivel de incompetencia.
- Todo personaje que alcanza su nivel de incompetencia puede un día u otro ser alcanzado de bajopífanofobia .
- La bajopífanofobia se ocupa, la terapeútica utilizada siendo siempre la misma: se despide al bajopífano que es la causa del mal.
*bajopífanofobia = salió de terror enfermizo generado por la presencia de un bajopífano demasiado competente.
